伊莱特管理大讲堂,高玉和首期开讲啦

2022-03-31

3月30日下午,2022年度“伊莱特管理大讲堂”活动正式启动,公司全体管委会成员参加。


在首次培训开始前,伊莱特董事长、总裁牛余刚指出,公司当前正处于发展历程中一个特殊又关键的阶段。公司的发展除了硬实力,更要靠软实力和人才。开展大讲堂活动旨在进一步提高管理者的管理技能和水平,调动员工学习的积极性和主动性。希望大家认真学习,把“两王三核”理念“外化于行,内化于心”,好好领悟、有所体会,总结心得并运用到日常工作中。



管理大讲堂第一期由公司副总裁、耐磨钢球事业部总经理高玉和主讲。在本期讲堂中,高玉和紧密围绕“两王三核”理念,分享了自己四十多年的工作经验、工作经历和所见所闻,并结合一些生动有趣的小故事,向我们讲述了他所理解的质量管理和管理者应该肩负的责任,通过“我认为的管理”、“管理是什么”、“怎么去管理”、“管理如钢球”四个主题表达了质量管理、人员培训等各方面工作的重要性。课程内容十分精彩,引来大家的阵阵掌声。



伊莱特管理大讲堂将在每月的10号、20号和30号开办,每期一个主题,每个主题安排一名部门总经理站上讲台模块化、系统化、规模化面向管委会全体成员开展经营管理业务培训。


参加大讲堂的管委会成员纷纷表示,通过此次讲座收获了新知识、拓展了新视野、得到了新提高,对提升管理技能和水平起到积极作用。并表示要以今天的讲课内容为重点,进行学习、讨论、总结并将学到的知识应用到日常管理工作中。



随着公司业绩和规模的飞速发展,伊莱特的管理者们也需要与时俱进、不断进步,面对挑战与机遇并存的新形势,要实现打铁还需自身硬,百尺竿头更进一步,就必须深刻领会牛总提出的“两王三核”理念,并将理念真正融入到日常工作的每个细节。


让我们一起期待下次的课堂吧!



Copyright(c) IRAETA.All Rights Reserved.鲁ICP备12003816号-7 法律声明 隐私保护 Cookie政策